Введение

Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов.

В связи со спецификой деятельности большая часть финансовых средств торговой организации аккумулирована в товарных запасах, поэтому эффективное управление товарными запасами является приоритетной задачей в экономике торговли. Хранение товаров — одна из важнейших операций технологического процесса, заключающаяся в обеспечении условий для сохранности потребительских свойств товаров [16, С.48]. Процесс хранения начинается после приемки и перемещения товаров на склад.

Целесообразность хранения товаров определяется потребительским спросом на этот товар, а количество находящихся на складе товаров определяется конъюнктурой рынка и возможностями поставщиков обеспечить ритмичную поставку товаров. Запасы товаров, хранящихся на складах, призваны обеспечить непрерывность и ритмичность движения товаров в сферу потребления. Однако хранение и содержание запасов на складах требует значительных финансовых затрат [4, С.51]. В связи с тем, что денежные средства, вложенные в товары, высвобождаются только при условии их продажи и расчете с покупателем, время хранения товара на складе должно быть сокращено до минимума.

Товарные запасы относятся к текущим материальным активам, образуя оборотные средства торговой организации. По степени ликвидности это — медленно реализуемые активы, поэтому эффективное управление товарными запасами позволит избежать иммобилизации финансовых ресурсов и перенаправить их на стратегическое развитие торговой деятельности.

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени. Хотя решение данной задачи неизбежно для любого торгового предприятия, независимо от его масштабов и сферы деятельности, в современных условиях лишь системный подход к ней, предполагающий обязательный этап планирования в ходе организации управления товарными запасами, является залогом эффективности действий менеджера.

Цель данной работы – анализ эффективности системы управления запасами ООО «Арт-Интерьер», осуществляющего оптовую и розничную торговлю мебелью. В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

1. Охарактеризовать понятие товарных запасов торгового предприятия, выделить требования к процессу организации хранения.
2. Рассмотреть модели управления товарными запасами предприятия торговли и их ограничения.
3. Выделить параметры оценки эффективности управления товарными запасами предприятия торговли.
4. Исследовать систему управления товарными запасами ООО «Арт-Интерьер».

Объектом исследования выступает система управления товарными запасами ООО «Арт-Интерьер».

Предмет исследования – эффективность управления товарными запасами на объекте исследования.

Список литературы