Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Курсовая работа 
ВВЕДЕНИЕ.. 3 1 Нормативно-правовая и экономическая характеристика ООО «Актуаль» и его бизнеса. 5 1.1 Анализ внешней среды компании «Актуаль». 5 1.2 Анализ внутренней среды ООО «Актуаль». 23 1.3 SWOT – анализ ООО «Актуаль». 29 2 Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии 43 2.1 Разработка миссии предприятия. 43 2.2 Разработка общекорпоративных целей предприятия. 44 2.3 Выбор новой общекорпоративной стратегии компании «Актуаль». 53 3 Разработка маркетинговой и финансовой стратегии предприятия «Актуаль» 56 3.1 Маркетинговая стратегия компании «Актуаль». 56 3.2 Финансовая стратегия компании «Актуаль». 60 4 Реализация общекорпоративной стратегии предприятия ООО «Актуаль» 65 5 Критерии и индикаторы эффективности предлагаемых управленческих решений 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 76 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 79
Особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. Условия выживания предприятия уже не столь ясны и очевидны.
Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде.
Стратегия определяет цели и основные пути их достижения так, что организация получает единое направление действий. Таким образом, стратегия определяет границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений. Стратегия маркетинга — главное направление маркетинговой деятельности, следуя которому, стратегическая хозяйственная единица организации стремится достигнуть своих маркетинговых целей. Маркетинговая стратегия занимает основное место в плане маркетинга на предприятии. В сегодняшнем мире все мы должны разбираться в маркетинге.
Актуальность темы выбора и реализации стратегии обусловлена большой, постоянно растущей потребностью в поведении исследований, а также необходимостью не только приспосабливаться к постоянно изменяющейся ситуации на рынке, но и влиять на сам рынок.
Объектом исследования курсовой работы является предприятие — ООО «Актуаль».
Предметом исследования работы являются экономические отношения, связанные с формированием маркетинговой стратегии.
Целью данной курсовой работы является применение приемов планирования и управления с целью повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия на ООО «Актуаль».
Задачами исследования курсовой работы являются:
В ходе выполнения работы использовались методы сравнительного анализа, SWOT — анализа, PEST — анализа, графические методы анализа, коэффициентный метод и другие. Информационной базой работы является финансовая и статистическая отчетность предприятия, учредительные документы, учебные пособия, периодические издания, данные сети Интернет.
Курсовая работа изложена на 76 страницах. Курсовая работа включает в себя 15 рисунков и 30 таблиц. Также курсовая работа имеет приложения, которые состоят их бухгалтерской отчетности предприятия ООО «Актуаль» за три года, а также устав предприятия.
