Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Курсовая работа 
ВВЕДЕНИЕ.. 3 1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянский мясокомбинат» и его бизнеса. 5 1.1 Анализ внешней среды организации ОАО «Брянский мясокомбинат» 5 1.2 Анализ внутренней среды организации ОАО «Брянский мясокомбинат» 25 1.3 SWOT – анализ ОАО «Брянский мясокомбинат». 35 2 Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии организации ОАО «Брянский мясокомбинат». 48 2.1 Алгоритм разработки миссии организации. 48 2.2 Разработка общекорпоративных целей организации. 49 2.3 Выбор новой общекорпоративной стратегии организации. 60 3 Разработка функциональных стратегий организации ОАО «Брянский мясокомбинат». 62 3.1 Маркетинговая стратегия организации ОАО «Брянский мясокомбинат» 62 3.2 Финансовая стратегия организации ОАО «Брянский мясокомбинат» 65 4 Реализация общекорпоративной стратегии организации ОАО «Брянский мясокомбинат». 70 5 Критерии и индикаторы эффективности предлагаемых управленческих решений 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 83 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 85
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней среды. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке временно внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Актуальность темы исследования заключается в том, что изучение среды функционирования компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Брянский мясокомбинат».
Предмет исследования – маркетинговая среда предприятия ОАО «Брянский мясокомбинат».
Целью данной курсовой работы является применение приемов стратегического управления и управления с целью повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия ОАО «Брянский мясокомбинат».
Задачами курсовой работы являются:
В качестве методов исследования были использованы такие как общенаучные и специальные экономические, в том числе маркетинговые, методы: SWOT и PEST — анализ, графический и табличный методы, факторный анализ, план-факт анализ, корреляционный анализ и другие статистические методы, экспертные, логико-экономические, эвристические методы экономического анализа и прогнозирования, сравнительные, балансовые, матричные методы.
В качестве информационной базы исследования послужили: Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации, Законодательные акты. В работе также использовались труды представителей отечественной и зарубежной экономической науки, участвовавших в разработке исследуемого вопроса, монографии, и данные периодической печати, статьи, а также финансовая отчетность ОАО «Брянский мясокомбинат» за 2012 – 2014 гг.
Курсовая работа изложена на 85 страницах. Курсовая работа включает в себя 16 рисунков и 35 таблиц. Также курсовая работа имеет приложения, которые состоят их бухгалтерской отчетности предприятия ОАО «Брянский мясокомбинат» за три года, а также устава предприятия.
