Введение

Складской технологический процесс является основой коммерческой деятельности в торговле. С него, по существу, начинается коммерческая работа. По своей экономической природе складской технологический процесс представляют собой оптовый товарооборот, осуществляемый субъектами торговой деятельности с целью последующей перепродажи закупленных товаров. Правильно организованный складской технологический процесс для розничной торговли дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для снабжения населения, осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса, обеспечивают эффективную работу торгового предприятия.

Технологический процесс (supply chain) представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Складской технологический процесс начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Одни звенья могут целиком принадлежать одной организации, другие – компаниям–контрагентам (клиентам, поставщикам и дистрибьюторам). Таким образом, в цепочку технологического процесса обычно входят несколько организаций.

Складской технологический процесс выполняет две основные функции:

Физическая функция процесса видна любому: материалы превращаются в детали, а те – в готовые изделия, и все это тем или иным образом перемещается в пространстве. Посредническая функция процесса менее очевидна, но не менее важна – на рынок должно приходить то, что нужно потребителям.

Обе функции, естественно, исполняются с некоторыми издержками. В ходе исполнения физической функции возникают издержки производства, транспортировки и хранения. Посредническая же функция подразумевает издержки иного рода. Когда предложение превышает спрос, необходимо снижать цены и продавать с убытком, а когда спрос превышает предложение, появляются упущенные доходы и недовольные клиенты.

Актуальность выбранной темы обусловлена современным состоянием организации складского технологического процесса в торговле, претерпевшей коренные изменения в условиях рыночной экономики. Данные изменения состоят в том, что на смену фондовому распределению товаров при плановой централизованной системе управления экономикой, системе централизованного прикрепления покупателей к поставщикам, твердых государственных цен, неравенства хозяйствующих субъектов, жесткой регламентации поставок товаров, отсутствия самостоятельности, инициативы, предприимчивости коммерческих работников пришла эпоха свободных рыночных отношений, которые характеризуются:

• свободой выбора партнера, контрагента по закупке товаров;
• множественностью источников закупки (поставщиков);
• равноправием партнеров;
• саморегулированием процессов поставки товаров

Объектом  работы является потребительское общество «Мглинское».

Предметом исследования работы является процесс управления складским технологическим процессом товаров на предприятии.

Целью работы является изучение процесса организации складского технологического процесса и оценка его эффективности на материалах потребительского общества «Мглинское».

Для достижения поставленной цели выявлены следующие задачи:

• рассмотреть теоретические основы складского технологического процесса;
• изучить процесс организации складского технологического процесса товаров на примере по «Мглинское»
• предложить мероприятия по повышению эффективности складского технологического процесса на примере по «Мглинское»

При выполнении курсовой работы использовались методы анализа, сравнения, наблюдения. Методологические аспекты исследования также рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых Баринова В. А., Брагина, Л.А., Бунеевой Р. И., Бурмистрова В.Г., Виноградовой С.Н., Герчиковой И.Н., Данько Т.П., Дойль П., Зуб А.Т., Кабушкина Н.И. и другие.

Источниками выполнения работы выступили учредительные документы потребительского общества «Мглинское» – устав, внутренняя документация организации, бухгалтерская и финансовая отчетность.

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные в работе методические рекомендации по повышению эффективности складского технологического процесса позволят улучшить финансовую деятельность организации в целом.

Структура  курсовой работы состоит из введения, трех глав, которые содержат  параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Список литературы