Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Дипломная работа 
ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 2 1.1 Значение мотивации в системе управления персоналом. 2 1.2. Виды мотивации. 2 1.3 Управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики 2 ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПРОСТО МОЛОКО». 2 2.1. Организационно - экономическая характеристика. 2 2.2. Организация управления персоналом. 2 2.3. Применяемые виды стимулирования персонала. 2 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОСТО МОЛОКО». 2 3.1. Рекомендации по внедрению методов стимулирования. 2 3.2. Оценка эффективности реализуемых мероприятий. 2 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 2 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 2
Актуальность исследования. Определяя необходимость реализации мер стимулирования персонала в современной организации необходимо отметить, что человеческий потенциал является движущей силой в деятельности любой компании. Грамотно поставленная система стимулирования представляется эффективным средством управления и позволяет реализовать цели предприятия. Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Успех работы предприятия во многом зависит от рациональной деятельности его подразделений и результативности управления, которая в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.
Человеческий капитал является важным элементом управленческой системы любого предприятия. Рассмотрение методов анализа качества человеческого капитала, а так же отслеживание путей повышения эффективности использования человеческого потенциала направлено на оптимизацию организационных и производственных процессов. Руководителям предприятий необходимо постоянно улучшать управление человеческим капиталом, уделять внимание его расширению, внедрению новейших технологий, улучшению рабочих мест и т.д., то подтверждает актуальность выбранной темы исследования.
В настоящее время мотивирование и стимулирование труда персонала является важной составляющей успешного функционирования предприятия. Одна из главных задач предприятий — это поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей на предприятии является их мотивация.
Анализ последних исследований и публикаций. Теоретической и методологической основой для изучения системы мотивации и стимулирования труда персонала стали учебные пособия Виханского О.С., Бовыкина В.И., Шекшни С.В.
Цель данной работы состоит в рассмотрении методов стимулирования персонала, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.
В соответствии с поставленной целью основными задачами данной работы являются:
— определение понятия и сущности человеческого капитала в организации и особенностей его стимулирования;
— рассмотреть теоретические основы использования методов стимулирования персонала в современной организации;
— провести анализ деятельности предприятия ООО «Просто Молоко»;
— определить принципы формирования человеческого потенциала на предприятии и применение методов стимулирования;
— рассмотреть направления повышения эффективности ;
Объектом исследования является система стимулирования персонала в крупной производственной компании ООО «Просто Молоко».
Предметом исследования выступает методическая основа формирования системы стимулирования персонала в компании.
Теоретической основой исследования являются работы российских и зарубежных авторов в сфере экономики и менеджмента, материалы СМИ и открытые данные Интернет, внутренняя документация и отчетность ООО «Просто Молоко».
