Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Курсовая работа 
Введение 3 1 Организация стратегического планирования в организации 5 1.1 Сущность и особенности стратегического планирования 5 1.2 Процесс планирования стратегии 9 2 Система стратегического планирования в организации ООО «Репласт-Сервис» 14 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 14 2.2 Анализ среды функционирования ООО «Репласт-Сервис» 18 3 Процесс выбора стратегии развития ООО «Репласт-Сервис» 26 3.1 Формирование стратегии организации 26 3.2 Выбор базовой конкурентной стратегии 31 Заключение 34 Библиографический список 36 Приложения 38
Актуальность темы. Современные стратегии основываются на активном учете современных условий, в рамках которых работает определенная компания, на осознании задач, стоящих перед ней, что способствует возникновению самых разнообразных проектов развития, которые в свою очередь обусловливают выбор такого варианта стратегии развития, который обеспечит стабильность компании и хорошие экономические результаты.
Стратегическая концепция развития компании должна формироваться с учетом основных тенденций реализуемой государственной экономической политики. В практическом плане это обусловливает необходимость постоянной корректировки стратегической парадигмы развития компании в рамках схемы: ситуация в экономике – государственная экономическая политика – стратегия компании – эффективность реализации.
Нельзя разделить планы компании и государства, основополагающие принципы их политики. Все попытки их отделения друг от друга можно рассматривать как негативные. Компания, естественно, имеет свои корпоративные интересы, и это логично, но они не должны противостоять экономическим интересам государства. Упрочение положения компании на внутреннем и внешнем рынках соответствует интересам как компании, так и государства.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Репласт- Сервис».
Предмет исследования — исследование стратегического планирования в организации.
Цель курсовой работы — охарактеризовать стратегическое планирование в ООО «Репласт- Сервис».
Задачами проводимого исследования являются:
Итогом работы является формирование стратегии организации ООО «Репласт-Сервис».
В работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, компиляционный, табличный, графический, сравнения и методы интерпретации.
В данной курсовой работе использовано большое количество научной литературы, специальной учебной литературы, а также научных публикаций в Internet. Проведение финансового анализа основано на использовании документов бухгалтерской отчетности.
