Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Курсовая работа 
ВВЕДЕНИЕ.. 3 1 Нормативно-правовая и экономическая характеристика ОАО «Дятько-хлеб» и его бизнеса. 5 1.1 Анализ внешней среды компании «Дятько-хлеб». 5 1.2 Анализ внутренней среды ОАО «Дятьково-хлеб». 20 1.3 SWOT – анализ ОАО «Дятьково-хлеб». 27 2 Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии 41 2.1 Разработка миссии предприятия. 41 2.2 Разработка общекорпоративных целей предприятия. 43 2.3 Выбор новой общекорпоративной стратегии компании «Дятьково-хлеб» 52 3 Разработка маркетинговой и финансовой стратегии предприятия ОАО «Дятьково-хлеб». 54 3.1 Маркетинговая стратегия компании ОАО «Дятьково-хлеб». 54 3.2 Финансовая стратегия компании ОАО «Дятьково-хлеб». 60 4 Реализация общекорпоративной стратегии предприятия ОАО «Дятьково-хлеб» 65 5 Критерии и индикаторы эффективности предлагаемых управленческих решений 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 72 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 74 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 77
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней среды. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке временно внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Актуальность темы исследования заключается в том, что изучение среды функционирования компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Дятько -хлеб».
Предмет исследования — планирование и конкурентоспособность предприятия ОАО «Дятьково -хлеб».
Целью данной курсовой работы является разработать совершенствования планирования и управления для повышения конкурентоспособности предприятия в ОАО «Дятьково — хлеб».
Задачами курсовой работы являются:
В качестве информационной базы исследования послужили: Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации, Законодательные акты. В работе также использовались труды представителей отечественной и зарубежной экономической науки, участвовавших в разработке исследуемого вопроса, монографии, и данные периодической печати, статьи, а также финансовая отчетность ОАО «Дятьково — хлеб» за 2011 – 2013 гг.
