Введение

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.

Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.

Повышение интереса к человеческому фактору в 60-80-е годы обусловило разработку теории и практики социального планирования на предприятии, управления трудовым коллективом.

Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.

Управление трудовыми ресурсами должно учитывать влияние на человека факторов окружающей среды — влияние на поведение работника окружающих его участников процесса производства и санитарно-гигиенических факторов производственной среды, влияние последних на организм человека, его работоспособность, здоровье.

Все это в конечном счете формирует отношение работника к своей работе, к предприятию. Поэтому в процессе управления персоналом предприятия необходимо опираться на знания и рекомендации в отношении организации трудовой деятельности, разрабатываемые такими научными дисциплинами, как физиология труда, гигиена труда, охрана труда, психология труда и др.

Нельзя не отметить связь управления персоналом с социологией и прежде всего с социологией труда, изучающей социальные аспекты трудовой деятельности и закономерности функционирования трудовых коллективов.

Цель курсовой работы является исследование  трудовых ресурсов предприятия ООО «БАЗ».

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть теоретические основы анализа  трудовых ресурсов предприятия;
• проанализировать современное состояние и анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «БАЗ»;
• разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «БАЗ».

Объектом курсовой работы является предприятие ООО «БАЗ».

Предметом работы является трудовые процессы, происходящие на исследуемом предприятии.

В ходе решения поставленных задач предусматривается применение различных методов исследования: балансовый метод; метод построения аналитических таблиц; сравнительный анализ; графический и монографический методы; метод финансовых коэффициентов.

В качестве информационной базы исследования послужили: Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации, Законодательные акты Российской Федерации. В работе также использовались труды представителей отечественной и зарубежной экономической науки и менеджмента, участвовавших в разработке исследуемого вопроса, монографии, и данные периодической печати, статьи, а также финансовая отчетность  ООО «БАЗ», за 2005 – 2007 гг.

Список литературы