Введение 3 1 Кадровая стратегия организации 5 1.1 Теоретико-философские начала науки об управлении персоналом организации 5 1.2 Сущность кадровой политики и стратегии управления персоналом 9 1.3 Формирование кадровой политики 13 2 Процесс управления компетенциями при реализации кадровой политики организации 17 2.1 Сущность процесса управления компетенциями 17 2.2 Межличностное взаимодействие в организации 22 2.3 Связь управления компетенциями и стратегией бизнеса 28 Заключение 32 Библиографический список 34
Актуальность исследования обуславливается тем, что технология управления компетенциями интегрирует технологии управления по целям, определения требований производства и предусматривает приведение персонала организации в соответствие этим требованиям.
Управление компетенциями представляет собой процесс сравнения потребности организации в кадрах с наличными трудовыми ресурсами и выбор форм воздействия для приведения их в соответствие с требованиями производства.
В данном случае под потребностью организации понимается необходимый количественный и качественный состав человеческих ресурсов, определяемый в соответствии со стратегией ее развития. Под ресурсами подразумеваются работники организации с достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивацией, устремлениями. Результатом сравнения потребностей и ресурсов становятся управленческие решения о ротации, продвижении, найме, развитии персонала.
Технология управления компетенциями интегрирует технологии управления по целям, определения требований производства и предусматривает приведение человеческих ресурсов организации в соответствие с этими требованиями.
Компетенции — это характеристики трудовых ресурсов, необходимые для успешной деятельности: совокупность знаний, навыков, способностей, прилагаемых усилий и стереотипов поведения.
Объектом исследования кадровая стратегия организации.
Предмет рассмотрения данной курсовой работы является управление компетенциями.
Цель курсовой работы — исследование управления компетенциями, как средства реализации кадровой политки.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— рассмотреть теоретико-философские начала науки об управлении персоналом организации;
— раскрыть сущность и процесс формирования кадровой политики организации;
— проанализировать процессуправления компетенциями;
— расскрыть сущность межличностных отношений в организации при реализации управления компетенциями;
— выявит связь управления компетенциями и стратегией бизнеса.
Методы, используемые при написании курсовой работы: анализ научной литературы, обобщение, компиляционный, сравнительный метод.
Т឵е឵о឵р឵е឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ б឵а឵з឵о឵й឵ и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ п឵о឵с឵л឵у឵ж឵и឵л឵а឵ научно-правовая литература឵ р឵о឵с឵с឵и឵й឵с឵к឵и឵х឵ у឵ч឵е឵н឵ы឵х឵, и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵в឵ш឵и឵х឵ правовые аспекты. С឵р឵е឵д឵и឵ н឵и឵х឵ с឵л឵е឵д឵у឵е឵т឵ в឵ы឵д឵е឵л឵и឵т឵ь: А.О.Блинова, П.В. Журавлева, Д.М. Иванцевича,
Т.С. Кабаченко, Ю.Г. Одегова, Р.Д. Резника, Е.И. Рогова, В.Н. Толкунову.