Введение. 3 1 Теоретические основы анализа производства и реализации продукции 5 1.1 Понятие, задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции. 5 1.2 Система показателей объема производства и реализации продукции 7 1.3 Факторы и резервы увеличения выпуска и реализации продукции 11 2 Анализ производства и реализации продукции на примере предприятия ОАО «Брянский хлебокомбинат «Каравай». 16 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 16 2.2 Анализ ассортимента и структуры производства продукции. 21 2.3. Анализ реализации продукции предприятия. 28 3 Мероприятия, направленные на увеличения производства и реализации продукции на примере предприятия ОАО «Брянский хлебокомбинат «Каравай» 35 3.1 Резервы увеличения выпуска и реализации продукции. 35 3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий. 41 Заключение. 46 Список использованных источников. 49 Приложение А.. 52 Приложение Б…………………………………………………………………...66 Приложение В…………………………………………………………………...70
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Актуальность темы исследования заключается в том, что анализ объема производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. Объем реализации — сложная экономическая категория, важный обобщающий показатель деятельности предприятия, представляет собой объем продаж продукции через все каналы реализации и относится к числу значимых экономических индикаторов страны.
На уровне предприятия объем продаж является важнейшим показателем деятельности, т.к. характеризует объем его деятельности, от которого зависит валовой доход и прибыль предприятия. На уровне экономики страны объем продаж также имеет важное значение, т.к. благодаря нему возмещаются производственные затраты и создаются условия для дальнейшего развития производства. Кроме того, объем продаж отражает уровень жизни населения. Планирование и анализ объема продаж являются важнейшими процессами внутри любой производственной организации. Именно при планировании определяются все параметры достижения целей организации.
Цель курсовой работы – проанализировать производство и реализацию продукции на примере ОАО «Брянский хлебокомбинат «Каравай».
На основе поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Объект исследования – ОАО «Брянский хлебокомбинат «Каравай».
Предмет исследования – анализ производства и реализации продукции.
Методологической базой курсовой работы являются общие и специальные научные методы, такие как монографический, экономико-статистический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-математический, графический, табличный, метод сравнений, метод аналогий, метод экспертных оценок и др.
В процессе работы были использованы нормативные и правовые акты Российской Федерации, Брянской области, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы годовой статистической и бухгалтерской отчетности ОАО «Брянский хлебокомбинат «Каравай».