Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Курсовая работа 
Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ПОСТРОЕНИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Кадровое обеспечение предприятия и факторы на него влияющие. 5 1.2 Основные элементы и положения кадрового обеспечения предприятия. 7 1.3 Технологии и инструменты кадрового обеспечения. 14 ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.. 21 2.1 Инновационные методы управления персоналом как фактор повышения конкурентоспособности. 21 2.2 Развитие персонала как метод повышения конкурентоспособности организации 28 2.3 Развитие мотивации персонала как метод повышения конкурентоспособности 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 36
Кадровая политика учреждения, предприятия, организации играет немало важную роль в общей стратегии ее деятельности. При этом важны не только инструкции, процедуры, бюджеты и другие регулирующие документы. Чрезвычайно важны и сами работники, то есть человеческие ресурсы предприятия, на которые направляется данная политика, и которые работают над ее разработкой и контролем за соблюдением установленных норм. Поэтому, работник, осуществляющий управленческую деятельность, является так называемым «фактором успеха», от которого зависит принятие решений, осуществления текущей работы, контроль и мониторинг выполняемых работ, набор персонала и его ротация и тому подобное. То, насколько эффективно он будет осуществлять эту работу, будет зависеть в свою очередь от многих факторов: образования, квалификации, опыта работы, коммуникативных навыков, психологических особенностей и т. д.
Можно сделать предварительные выводы о важности методов и средств, которыми будет руководствоваться субъект в процессе реализации кадровой политики. Чем эффективнее и гибкими будут даны инструменты, тем большей экономической эффективности можно достичь с их помощью.
Целью данной работы является проведение исследования повышения конкурентной способности организации за счет улучшения использования человеческих ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть кадровое обеспечение предприятия и факторы на него влияющие,
2) проанализировать основные элементы и положения кадрового обеспечения предприятия,
3) изучить технологии и инструменты кадрового обеспечения,
4) исследовать инновационные методы управления персоналом как фактор повышения конкурентоспособности,
5) рассмотреть развитие персонала как метод повышения конкурентоспособности организации,
6) проанализировать развитие мотивации персонала как метод повышения конкурентоспособности.
Объект исследования: конкурентоспособность организации.
Предмет исследования: направления улучшения использования человеческих ресурсов для повышения конкурентоспособности предприятия.
Методы исследования: анализ научной литературы, компиляционный метод и метод интерпретации.
По структуре курсовая работа состоит из введения, двух взаимосвязанных глав, заключения и списка литературы.
