Введение

В условиях рыночной экономики и на фоне быстро развивающегося научно-технического прогресса проблема подбора персонала и управления кадрами имеет важное значение на любом преуспевающем предприятии (организации). Своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей зависят не только от обеспеченности предприятия рабочей силой, но и эффективности её использования.

Персонал является первой производительной силой общественного производства, а производительность труда — определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом.

Актуальность темы исследования заключается в том, что улучшение использования трудового потенциала — основной источник социально-экономического роста. Отсюда очевидно значение изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирования состава рабочих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.

Объект исследования – ОАО «Каравай».

Предмет исследования – анализ эффективности использования рабочей силы на предприятии ОАО «Каравай».

Цель курсовой работы – проанализировать эффективность использования рабочей силы на предприятии ОАО «Каравай» и предложить пути по ее повышению.

На основе поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• расмотреть понятие персонала организации и его структуру;
• изучить процесс управления персоналом организации;
• рассмотреть разработку стратегии управления персоналом как фактор повышения эффективности использования рабочей силы;
• рассмотреть организационно-экономическая характеристика ОАО «Каравай»;
• проанализировать состав и структуру персонала организации;
• проанализировать эффективность использования рабочей силы в организации;
• предложить пути повышения эффективности использования рабочей силы в организации.

Основными методами, использованными в ходе исследования, являются: анализ научной литературы, системный анализ, обобщение, анализ нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения.

Информационную основу исследования составят труды различных ученых в сфере коммерческой деятельности, бухгалтерская отчетность ОАО «Каравай»  за 2013 – 2015 годы, статистические материалы, итоги, доклады.

Список литературы