Учебный бизнес-план. Частые ошибки и просчеты

Главной целью студента, который составляет бизнес-план, является защита своей работы. Такие же цели ставят перед собой и уже состоявшийся специалист, которые занимаются разработкой стратегии бизнеса.

Конечно же в такой работе не допускаются п неудовлетворительную оценку своего отчета, а специалист сорвет все планы своего работодателя, и может даже потеряет место своей работы, ну или получит штраф и выговор.

Учителя бизнес-школ и специалисты консалтингового рынка убеждены, что во многих отчетах новичков допускаются повторяющиеся ошибки.

Самые типичны просчеты:

1. Многие новички включают в свой бизнес-план лишние, абсолютно не нужные сведения, которые сильно перегружают отчет. Из-за это основная суть утопает в «воде» лишней информации. Сама идея бизнес-плана уходит на второй план и становится незаметна читателю. И в результате — потеря инвестора, незаключенная сделка, а для студента – доработки и исправление работы или плохая оценка. Отсюда вывод – составитель бизнес-плана не должен обращать внимание на все детали. Основным показателем информационного наполнения отчета является не объем собранных данных, а их качество.
2. Еще одна стандартная ошибка при составлении бизнес-плана связана с неправильным распределением ролей и задач в группе исполнителей проекта. Конечно же четко разработанная структура команды исполнителей, которые занимаются выполнением конкретных задач, развеет всякие сомнения будущего инвестора в вопросах перспективы идей составителя плана. И наоборот, отсутствие налаженной системы, оттолкнет инвестора и может стать причиной его отказа от финансирования проекта.
3. Составитель не должен говорить об уникальности идеи, так как эта особенность в скором времени потеряет значимость (появится большое количество желающих осуществить свежую идею, и данное предложение потеряет свою былую уникальность).
4. Автор бизнес-плана должен максимально сократить в своем отчете использование шаблонных фраз и размытых формулировок. Особенно это касается финансовой стороны проекта. Некорректная формулировка в данном разделе уменьшит привлекательность идеи в глазах потенциального инвестора. Что касается шаблонных фраз – читателями она рассматривается как попытка уйти от ответа, что конечно же вызывает некоторые подозрения. Инвестору нужно как статью «расходы», так и результаты проекта, которые рассчитаны на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Здесь должны быть подсчеты на отдельные периоды – месяц, квартал, год.
5. И еще одна частая ошибка новичков – это предположение о неограниченном времени работы идеи разработанного проекта. У любого бизнеса есть свое начало и конец, а значит, наилучшим доказательством профессионализма автора бизнес-проекта будет не график увеличения доходности, который уходит далеко в будущее и не имеет конца, а четко обоснованное предположение о длительности периода получения доходов от реализации идеи.

Конечно же, студенческий бизнес-проект не имеет столь жестких требований, тем не менее, представленные выше рекомендации будут полезны для любого специалиста, который желает преуспеть в оформлении и учебных и настоящих бизнес-планов.