Введение

В условиях многоукладной экономики и реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления агропромышленным комплексом на всех его уровнях и, в частности: на уровне района и сельскохозяйственных предприятий.

С развитием многообразия форм собственности и хозяйствования во всех сферах агропромышленного комплекса создаются предприятия, экономические интересы которых не всегда сочетаются с интересами производителей сельскохозяйственной продукции. Поэтому в процессе развития современных экономических условий возникает необходимость: разработки такой системы управления агропромышленного комплекса, которая бы позволила производителям сельскохозяйственной продукции воздействовать на экономические процессы, происходящие в других отраслях агропромышленного комплекса.

Важная роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям организации структуры управления сельскохозяйственным предприятием. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышен эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений в условиях рыночной экономики.

Объект исследования – СПК Агрофирма  «Культура».

Предмет исследования – система управления СПК Агрофирма «Культура».

Цель курсового проекта – рассмотреть совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием на примере СПК Агрофирма «Культура».

В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть организационно-правовую основу деятельности предприятия;
• проанализировать действующую систему управления;
• оценить эффективность действующей системы управления;
• рассмотреть формирование системы стратегического управления предприятием;
• предложить мероприятия по совершенствованию организационного механизма управления;
• предложить мероприятия по совершенствованию экономических методов управления;
• рассмотреть процесс развитие организационной культуры предприятия.

При решении поставленных задач использовались следующие методы исследования: монографический, расчетно-конструктивный, анализа, экстраполяции.

Источникамиᅟᅟ информацииᅟᅟ дляᅟᅟ написанияᅟᅟ курсового проектаᅟᅟ послужили:ᅟᅟ нормативныеᅟᅟ правовыеᅟᅟ акты,ᅟᅟ статистическиеᅟᅟ материалы,ᅟᅟ трудыᅟᅟ ведущихᅟᅟ отечественныхᅟᅟ авторов,ᅟᅟ статьи,ᅟᅟ опубликованныеᅟᅟ вᅟᅟ периодическихᅟᅟ изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия.

Список литературы