Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Бизнес-план 
Введение. 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования деятельности организации 5 1.1 Понятие бизнес-планирования. 5 1.2 Составные элементы бизнес-плана. 12 2 Анализ деятельности предприятия ООО «СитиСтрой». 16 2.1 Общая характеристика предприятия. 16 2.2 Выбор бизнес-стратегии развития предприятия. 20 3 Разработка бизнес-плана расширения деятельности предприятия ООО «СитиСтрой». 26 3.1 Характеристика и основные положения бизнес-плана развития предприятия 26 3.2 Экономическая оценка от внедрения предложенной стратегии и их влияние на эффективность деятельности организации. 29 Заключение. 35 Библиографический список. 37 Приложения. 39
Актуальность исследования проблем бизнес-планирования определяется тем, что, к сожалению, многие, особенно начинающие, отечественные предприниматели, склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в определенной системе изложить свое видение бизнеса да еще с обоснованием экономических и финансовых показателей. Подготовка и составление детального бизнес-плана превращается для них в тяжелейшую обязанность, которую все-таки надо исполнять и не кое-как, а на высоком профессиональном уровне.
В настоящее время в условиях рыночной экономики особенно актуальным становится умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.
В современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как документ исключительно для привлечения инвестиционных средств в организацию. Сейчас его функции гораздо шире — это ключевой элемент для стратегического и финансового менеджмента. Ни один более или менее крупный проект не может проводиться без бизнес-плана, призванного убедить все заинтересованные стороны в эффективности проекта. Он дает возможность еще на стадии подготовки проекта обнаружить возможные проблемы и риски, когда они еще не стали реальными, а объективный взгляд профессионального разработчика поможет заранее предупредить их и свести к минимуму. Тщательная разработка бизнес-плана позволит избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка ресурсов для осуществления проекта и отрицательного баланса движения денежных средств.
Объект исследования бизнес-планирование деятельности организации.
Предмет исследования — разработка бизнес-плана расширения деятельности предприятия «СитиСтрой»
Целью данной курсовой работы является освещение основ разработки бизнес-плана открытия предприятия по производству натяжных потолков.
Исходя из цели, вытекают следующие задачи:
Методологической базой послужили методы: анализ научной литературы, компиляционный, сравнения, графический и методы интерпретации.
Для написания настоящей курсовой работы использовался разнообразный монографический и статистический материал, материалы периодических изданий, нормативные акты.
