Поздравляем, Ваша заявка отправлена!
Наш менеджер свяжется с Вами, пожалуйста, ожидайте.
Общий каталог работ
Дипломная работа 
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации производственных процессов на предприятии 6 1.1 Сущность производственных процессов на предприятии 6 1.2 Методика управления производственными процессами предприятия 10 1.3 Показатели эффективности управления производственными процессами предприятия 14 Глава 2. Анализ основных результатов деятельности и оценка организации производственных процессов в ООО «Вектор» 19 2.1 Анализ основных результатов деятельности ООО «Вектор» 19 2.2 Оценка организации производственных процессов в ООО «Вектор» 29 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66 3.3 Информационные технологии менеджмента и предложения по совершенствованию управления производственными процессами 75 Заключение 80 Приложения 89
Актуальность темы дипломной работы. В условии нынешнего финансового кризиса растут видоизменения, а также неопределённость внешней и собственно внутренней среды. В то же самое время происходят увеличения разнообразий вида продукций и применяемой для ее производств техник и технологий. С одной стороны, усиливается темп обновлений, расширяется область диверсификации. С другой же стороны, в производстве одновременно оказывается техника, технологии и продукции на различной стадии жизненного цикла, которые принадлежат к разной модели и поколению, происходят понижения уровней общности производственных аппаратов и внедряемого новшества. В связи с данным на первый план выдвигается проблема восприимчивости непосредственно производственного аппарата к видоизменению. Существенно растёт требование как к уровням и показателю качества выпускаемых продукций, так и к технико-организационным и технологическим уровням производственных систем.
Производственное подразделение промышленного предприятия является объектом управления, характеризующееся большим объёмом информации, сложностью управленческого процесса. Данная характеристика обусловливает поиски новых путей повышения эффективности деятельности подразделения, касающегося совершенствований их управления.
С одной стороны, система управления производственными подразделениями обязана располагать большими спектрами функций, которые обеспечивают решение всех задач управления, обеспечивать наилучший экономический показатель подразделений, владеть высоким быстродействием, оперативностью сборов, обработкой огромного количества информации и формировать оптимальное управленческое решения. С другой стороны, в условии сложившегося финансового кризиса данная система обязана быть дешевой, быстро окупаемой, надежной, быстро внедряемой, быстро видоизменяемой при постоянных изменениях заказов, которая бы обеспечивала независимость производственного подразделения от разработчиков системы. Выполнения данных условий предполагают создание эффективной системы управления производственным процессом в компании. Актуальность проблемы повышения эффективности управления производственными процессами в организации в особенности высока в условии современного финансового кризиса. Эффективное управление производственными процессами разрешает вести контроль выполнения всей технологической операции, гарантирует качество выпускаемой продукции, понижает воздействие человеческого фактора, а также разрешает повысить конкурентоспособность и прибыльность предприятий. В данной связи тема дипломной работы видится актуальной значимой.
Объект исследования — ООО «Вектор».
Предмет исследования — система управления производственными процессами в ООО «Вектор».
Цель дипломной работы — повышение эффективности деятельности ООО «Вектор» на основе разработки рекомендаций по совершенствованию производственных процессов.
Задачи дипломной работы:
— изучить и раскрыть сущность производственных процессов на предприятии;
— исследовать и раскрыть методику управления производственными процессами предприятия;
— рассмотреть и раскрыть показатели эффективности управления производственными процессами предприятия;
— провести анализ основных результатов деятельности ООО «Вектор»;
— дать оценку организации производственных процессов в ООО «Вектор»;
— привести технико-экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию производственных процессов в ООО «Вектор»;
— дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий;
— исследовать информационные технологии менеджмента и предложить пути совершенствования управления производственными процессами.
Для изучения данной проблемы использовались учебная и периодическая литература, посвящённая вопросам управления производственными процессами на предприятии, среди них можно выделить таких авторов как, Балашова Е. С. Глухов В. В., Голофтеев К., Матвеев И., Дьяченко М. А., Панфилова Е. Е., Саламатин Н. А., Филь А. В., Ефимычев Ю.И., Богатырев А.В. и другие.
Исследовательская база опиралась на специализированные отчеты и аналитические материалы результатов ООО «Вектор» за 2013-2015 гг., научные публикации, а также аналитические отчеты предприятия в области производственных процессов и сведения, полученные в ходе анализа деятельности предприятия.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложений.
