Особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. Условия выживания предприятия уже не столь ясны и очевидны.
Главной стратегической задачей современной компании в этих условиях является построение бизнеса по формуле коммерческого успеха, в которой факторы ускорения изменений, конкуренции и информации играют положительную, а не отрицательную роль. Успех современных компаний, в первую очередь, обусловлен своевременным освоением стратегического планирования на предприятии.
Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде.
В то же время необходимо подчеркнуть, что сегодняшний этап развития российской экономики как никогда ранее предоставляет руководителю предприятия возросшую степень свободы творческого мышления в выборе тех или иных линий поведения в планировании стратегий маркетинговой деятельности.
Разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
На основании выше изложенного, актуальность тематики выполняемой работы обусловлена следующими причинами:
Во-первых, при рациональном управлении важно максимально использовать способности маркетинга, как адаптивной системы.
Во-вторых, стратегия маркетинга – мощный инструмент, обеспечивающий позитивное развитие организации в агрессивных условиях внешней среды.
Целью дипломной работы является изучение маркетинговой деятельности ООО «Одиссей».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Объектом исследования данной дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью «Одиссей».
Предметом исследования в данной дипломной работы является стратегия маркетинга и возможные способы ее реализации.
Применены следующие методы исследования: классификационный, организационный метод, метод сравнения и синтеза, SWOT-анализ, PEST – анализ, SNW – анализ, 5 сил Портера и т.д.
Для выполнения данной дипломной работы использована специальная научная и учебная литература: периодическое научное издание «Маркетинг в России и за рубежом», литература справочного характера, источники СМИ. Также использована информация, полученная в результате посещения сайтов Internet, перечень которых указан в списке литературы, а также финансовая отчетность ООО «Одиссей» за 2006 – 2008 гг., данные о конкурентах, поставщиках, состоянии рынка и прочая информация маркетингового отдела.