Введение

Актуальность темы курсовой работы. В России в настоящее время продолжает развиваться новое направление в управлении бизнесом – «проектный подход». Оно формируется на теории менеджмента, маркетинга, психологии и ряда других наук. Применение этого направления помогает в выработке правильного управленческого решения. Грамотное использование инструментария проектного менеджмента позволяет сформировать комплексную методологию реализации проектного подхода, постепенно реализовывать конкретные пути и средства, с помощью которых он может быть решен. Базовой единицей, на которой строится проектный подход, является понятие проекта. Оно заключает представления о предмете управления проектами, занимает в категориальном аппарате управления проектами центральное место.

Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие явных и четких методологических основ этого процесса. Теория и практика выработала ряд основополагающих принципов, которыми следует руководствоваться субъекту управления, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению риска. С учетом рассмотренных принципов на предприятии формируется специальная политика управления рисками.

Политика управления рисками представляет собой часть общей финансовой и экономической стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы мероприятий по нейтрализации возможных негативных последствий рисков, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности. В целях минимизации проектных рисков инвестиционного проекта большое практическое значение имеют способы и инструменты управления.

Без проведения эффективного риск-менеджмента инвестиционного проекта, а именно без правильного использования принципов, способов и инструментов, невозможно проводить успешную его реализацию, а соответственно и обладать уверенностью в правильности принимаемого решения об инвестировании именно в тот или иной объект предпринимательской деятельности.

Несмотря на достаточно длительный срок существования управления проектами в качестве самостоятельной области знания, управленческая трактовка понятия проекта продолжает испытывать на себе влияние тенденций, происходящих в развитии теории и практики управления проектами.

Объект исследования – риски проекта.

Предмет исследования – инструменты управления рисками проекта.

Цель курсовой работы – охарактеризовать процессы и операции, необходимые для снижения вероятности неблагоприятных событий в ходе реализации проекта.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

– рассмотреть сущность и виды проекта;

– рассмотреть процессный подход в управлении проектами;

– охарактеризовать общую схему управления рисками проекта;

– рассмотреть характеристику основных инструментов и методов, используемых в управлении рисками проекта.

Методы исследования: монографический, выборочный, компиляционный, методы интерпретации.

Список литературы